报告以客观事实为依据,对于有意投资项目的企业和资本机构具有好的参考价值。
项目运营进入衰退期,项目维护成本增加,利润逐步下降,甚至亏损。运营周期时间长短因项目特性或行业特点而定,此时的对策是改造项目或者淘汰项目。在这个阶段不能迟疑,要果断决策,否则项目衰退期的负效应将会冲抵项目正效应,甚至导致投资项目由盈利转化为亏损。
通过公司政策、限制性制度和标准,阻止高风险的经营活动、交易行为、财务损失和资产风险的发生。
资金管理实施细则,是分析如何分配、调度、利用好自己的资金,使资金在相对安全的前提下,提高资金有效使用率。这是基础的资金管理,也是交易系统中非常重要的一个环节。
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