屹昇数据分析 企业并购重组及退出措施解析报告

从战略管理教学的角度看，许多战略管理教科书仍然使用SWOT分析作为全书的布局，人们对SWOT分析耳熟能详，凡案例分析大多必用之。在企业管理咨询领域，有众多战略咨询报告以此为分析工具。那么SWOT分析是不是一个完善的分析工具?它存在哪些问题和缺陷？
在运用SWOT分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更的POWERSWOT分析法得到解决。
SWOT分析法早是由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪八十年代初提出来的，通常运用于市场营销领域是竞争情报分析常用的方法之一。SWOT分析法有利于人们对组织所处情景进行、系统、准确的研究，有助于人们制定发展战略和计划，以及与之相应的发展计划和战略。

报告以客观事实为依据，对于有意投资项目的企业和资本机构具有好的参考价值。

一元线性回归分析法是在分析预测研究对象未来发展趋势的基础上，分析因变量随一个自变量变化而变化的规律，并通过回归分析方法建立两个变量之间因果关系的数学模型，描述变量之间的变化规律，并根据模型进行预测分析的方法。
多元线性回归分析法是保持其他回归因子(Xi+1,Xi+k）不变时，估计一个变量Xi的变化对Yi的影响，并且这些回归因子与因变量之间均能呈现线性的相关关系，这是多元线性回归。
非线性回归分析法是指如果X的变化对Y的影响依赖于一个或多个自变量的取值，那么总体回归函数是非线性的。
项目分析数据采集的方法为：调查法、实验法和观察法。1、调查法：通过询访代表性样本而获得数据，强调语言应答。2、实验法：能够有效控制调研环境，通过不同实验小组的对比，发掘影响市场的关键因素。3、观察法：强调非语言方式，通过调研人员在事件发生时或在过去已发生时间的记录中采集信息。

项目运营进入衰退期，项目维护成本增加，利润逐步下降，甚至亏损。运营周期时间长短因项目特性或行业特点而定，此时的对策是改造项目或者淘汰项目。在这个阶段不能迟疑，要果断决策，否则项目衰退期的负效应将会冲抵项目正效应，甚至导致投资项目由盈利转化为亏损。
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