作为风险管理的基础,风险评估是组织确定信息需求的一个重要途径,属于组织信息管理体系策划的过程。
在确定业务发展和市场扩张目标时,避免追逐“偏离战略”的机会。
资金管理实施细则,是分析如何分配、调度、利用好自己的资金,使资金在相对的前提下,提高资金有效使用率。这是基础的资金管理,也是交易系统中非常重要的一个环节。
风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost)的因素。风险管理对现代企业而言十分重要。
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