屹昇数据分析单位 企业风险控制管理及行业相关预期收益材料综合分析

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是常用的方法之一。进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：1、分析环境因素；2、构造SWOT矩阵；3、制定行动计划。

风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost）的因素。风险管理对现代企业而言十分重要。

通过撤出现有市场或区域，或者通过出售、清算、剥离某个产品组合或业务，风险。

企业运营管理是作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果；从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。
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