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投资方对项目的基本要求:项目符合的产业策略:此条是要企业作到,项目的各项审批手续尽量完善,或在很短的时间准备完备,项目投资价值分析及未来收益论证报告公司,项目在策略、环保、污染排放等方面在策略和、法则容许的范围内。伴随着中国经济变革的深入和现代企业制度的推行,以企业兼并、收并购买、股权重组、资产重组、合并、分设、股份凭证发行、联营等经济交易行为的出现和增多,企业价值评估的应用空间得到了大的拓展,企业价值评估在市场经济中的作用也越来越**。
SWOT分析早由Learned等人于1965年提出,在战略管理领域中被广泛运用。对企业内部分析而言,从初简单的检核表(check list),到特异能耐(distinctive competence)、价值链及核心能力等概念的提出可以都看作是对优势的发展,对企业的外部分析,除了PEST分析,Porter的竞争战略理论对企业外部环境的分析,以产业为对象进一步细化,这些无疑都对战略管理理论和实践的发展产生了重要影响。
风险投资不仅是一种投资行为还是一种融资行为,即是投资融资的相互融合。融资决策往往比投资决策更困难。风险投资的融资不同于一般的融资。风险投资所融到的资金主要是靠风险投资家的个人魅力,投资人通常是凭着对风险投资家的信任和对投资家以往业绩的肯定来做出决策。另外仍然是风险投资业的普遍现象,是风险投资进一步发展的障碍。
项目投资风险报告:
项目风险分析是分析确定项目风险的存在及合理的报告。任何项目客观上都存在风险,项目开展中无处不在,无时不有,我们不能消灭,但我们可以发现、预测并合理风险,把项目风险变得可掌控。项目投资风险报告是对风险进行分析,从而了解项目究竟面临什么风险,风险多大,以及该采取什么措施去减少、化解及风险。
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